Select Sidearea
Populate the sidearea with useful widgets. It’s simple to add images, categories, latest post, social media icon links, tag clouds, and more.
hello@youremail.com
+1234567890
+1234567890
V sodobnih kompleksnih proizvodnih okoljih, s kompleksnimi produkti in dinamiko sodobnega svetovnega trga, je skoraj nemogoče predstavljati proizvodne procese brez manjših ali manjših in pomembnih sprememb.
Spremembe po naravi lahko pridejo od vodje programa, ko govorijo o vrsti spremembe od zgoraj navzdol, na primer, lahko povzroči spremembe v konstrukciji zaradi sprememb v zahtevah kupcev ali pa se tako imenuje. spremembe od spodaj navzgor, ko se začnejo graditi ali proizvajati zaradi boljših konstrukcijskih ali proizvodnih rešitev.
ENOVIA Enterprise Change Management rešitve je v pomoč strankam pri odzivanju na postavljene izzive.
Omogočajo vzpostavitev edinstvenega procesa izvajanja sprememb v celotni organizaciji in jasno sporočanje odločitev o spremembah, na katere se nanašajo.
Vzpostavijo standardizirane, ponovljive procese in upravljajo njihovo izvajanje.
Omogočajo načrtovanje in sinhronizacijo dejavnosti v celotni organizacijski strukturi, pri tem pa spremljajo, nadzirajo in zbirajo poročila o procesu izvajanja sprememb.
Zbirajo analitične podatke o vplivu predlaganih sprememb, s katerimi se lahko izognejo nepotrebnim spremembam, ki ne bi imele pozitivnega učinka na poslovanje.
Proces izvajanja sprememb lahko razdelimo v štiri faze: identifikacija sprememb (Change Identification), vrednotenje sprememb, (Change Evaluation), načrtovanje sprememb (Change Planning) in izvajanje sprememb (Change Implementation).
V prvi fazi je potreba po spremembi opredeljena kot posledica želje po rešitvi problema ali izboljšanju obstoječega stanja, ki ga lahko spodbudi vsak udeleženec v procesu, in takšna ideja se stalno zabeleži v sistemu. Nato analizira vpliv takšne spremembe na obstoječi proces: roke, vire, stroške.
Change Request (CR) ali zahteva za spremembo registrira in sproži postopek spremembe. Vsebuje popoln opis učinka predlagane spremembe, da bi odgovorne osebe lažje sprejele pravilno odločitev za začetek postopka.
Če je sprememba odobrena, je Change Order (CO), proces, v katerem so opredeljene pravice in vloge udeležencev v procesu, usklajen in nadzorovan s postopkom izvajanja spremembe.
ENOVIA ponuja tri različne izvedbene procese: formalno (Formal), hitro (Fast Track) in samostojno (Stand-Alone).
Formalna metoda se izvaja v pomembnih spremembah, ki zahtevajo popolno analizo vpliva na vse vključene dele organizacije. Ta metoda se izvaja v primerih velikega tveganja in zahteva največjo varnost glede odobritve in preverjanja.
Hitra metoda se uporablja v primerih, ko so časovne omejitve omejene, tveganje je relativno majhno, sprememba pa vpliva na razmeroma ozek del procesa. Ta metoda zahteva nižjo stopnjo odobritve in nadzora. Eden od tipičnih primerov uporabe te metode je uporaba oblikovalskih in proizvodnih inovacij, ki ne vplivajo na proces v širšem smislu.
Samostojna metoda se uporablja za ločevanje enostavnih funkcionalnih sprememb, ki nimajo vpliva na širši proces in ne vključujejo visoke stopnje tveganja.
Te tri metode so na voljo prek vnaprej določenih predlog, ki jih je mogoče prilagoditi, spremeniti in shraniti, da se zagotovi standard in ponovljivost postopkov.
